张自成

  • 张自成未实名认证 立即认证

    精英年龄:30~40 岁 所在地:杭州市

    擅长领域/行业:顾问/咨询精英

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5S/TPM主管 生产部经理
上海公司生产部经理SHE经理5S/TPM主管TPS经理
东莞公司生产部经理SHE经理 TPS经理
成都管理咨询公司生产运营系统项目总监
成都管理顾问有限公司生产运营项目总监
管理咨询公司高级合伙人、生产运营总经理

精益从心开始 改善从我做起
□ 张老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。
致力于为中国企业贡献绵薄之力
ü传播精益管理精髓,强调融合与发展。专注制造及服务系统的生产管理专业培训与辅导
ü专业 系统 易懂 实效
n实战派咨询顾问
n国内多家培训机构特邀高级讲师。

主要经历
n 注重客户实际情况,注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。
n 强调实际技法,简单、实用、可操作。致力于TPS国内化的应用,全面梳理并剖解日式精益生产13大模块,并对各模块层层细剖,从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确,全面、系统阐述,剔除对TPS理解及实施的误区,受到企业界广泛的认同与好评。

研究领域
n 组织精益化管理变革体系(方针展开)、品质保证体系、精益生产成熟度评价;
n 生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系、生产控制标准化与IE改善体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、QCC与TPS改善锻炼道场、精益6S与目视化管理、生产保全TPM体系、精益班组建设体系、精益安全管理。

产品结构
n 核心思路:以精益生产方式TPS为蓝本,结合国内制造业需求,以TWI方式开发实战生产运作模块,形成13模块,并层层解剖,构成易实现的操作单元系统,简单实效;
n 需求识别:可根据客户实际状况及要求,独立开发或改进单元模块以满足客户要求(如:生产计划与控制,搬运与物流体系、设备TPM与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质控制与QCC、标准化与IE改善体系、6S与目视管理、精益安全管理、精益班组建设等);
n服务实施:可根据客户情况或要求进行培训、咨询式教育训练、辅导项目3种方式合作,以全程精准策划、稳步实施确保服务目标实现。

课程体系
制造业精益生产标准课程体系
高层管理课程
◆精益生产安全管理
◆精益战略与文化研修
◆制造业目标与精益技法
中高层管理课程
◆精益实战
◆精益生产安全管理实战技巧
◆制造业细节执行力
中高层专业课程
n降低成本的7个方向与改善技法
n全面品质管理TQM
n全面生产保全TPM
n精益生产安全管理现场实战
n标准化管理、人机工程与IE改善
n精益改善布局与价值流图析技术
nU字LINE设计与布局研究
n节拍与均衡化生产(柔性)
n小批化与快速换模SMED
n物料超市与水蜘蛛运作
n持续改善活动布局
n看板拉动与物流供给
n精益安全管理
中基层管理课程
◆督导者技能训练
◆现场基础管理实战
中基层专业课程
n督导者定位及核心行为育成
n现场管理的标准化体系
n6S与目视化管理
n品管圈活动QCC
n如何做一名优秀的班组长
------可根据客户要求进行定制课程解决方案的设计。

授课风格
n精益生产系列课程,系统规范,强调简单、实用、可操作。活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用大量实战案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。
n课程反馈

主要咨询项目
1、制造型企业流程优化
2、制造型企业现场管理改善
3、现场6S推进
4、制造型企业品质管理提升与改善
5、制造型企业生产与物料管理提升与改善
6、制造型企业技术管理提升与改善
7、制造型企业精益生产
8、精益安全体系建立
9、精益生产—TPM设备管理

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